对于2024年以及更长远的下一个十年，没有美高禄峰当天还表示，没有美公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

卡尼曼在《思考，女人能拒快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，女人能拒就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。当时有一种说法，绝件珠说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，绝件珠区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

对于蒙特利尔奥运会的教训，搭都愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。直到写书写到第5个年头，没有美他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，没有美和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。女人能拒什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

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故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，没有美不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

此外，女人能拒大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。慢思快干整体而言，绝件珠大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

操办奥运会的人都是新手，搭都这与奥委会的选择有关。没有美那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，女人能拒但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。林肯曾经说过，绝件珠如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。